- Feedback er ferskvare. Ta det i flere omganger, slik at det er mulig å fordøye og reflektere, sier Deloitte-direktør Ina Pettersen.
Foto: Geir Christiansen
«Noen tar heller en dobbel rotfylling i stedet for å gi en tilbakemelding»
Det er altfor mange ledere som kvier seg for å gi tilbakemeldinger. Ina Pettersen, direktør for People and Purpose i Deloitte Norge, mener at flesteparten ikke vet hvorfor de skal gi en tilbakemelding – ei heller hvordan.
