Vi må gjøre oss selv relevante Som senior har du alt. Og ingenting. For dersom du ikke fornyer deg, blir med på utviklingen og ønsker å lære mer, kan du fort være ute. Publisert 11.04.2025 - 06:00 Del på Facebook Del på Twitter Del på e-post ✕ seniorblikk ledelse Del på Facebook Del på Twitter Del på e-post
SYKEFRAVÆR | Ledelse – Vi er sjelden enten 100 prosent friske eller 100 prosent syke Nærværsarbeid handler om å gjøre det mulig å bidra – også på de dagene hvor livet utfordrer, sier Anders Sætre, daglig leder i People@Work.
INNLEGG En ny tidsalder for virksomheter og ansatterepresentanter EUs likelønnsdirektiv treffer alle virksomheter som en kule - men hvordan? GRO F. HELVIK, CECILIE W. BUE, MARIA M. SPERRE og CHRISTINE FRØLICH-BRAATHEN fra Deloitte Advokatfirma har sette nærmere på saken.
Her er en metode for «den gode samtalen» La oss si at vi som ledere følger boken og gjør alt riktig i forhold til oppfølging av sykefravær. Likevel kan det krølle seg og bli vanskelig, både for medarbeideren og oss selv.
KRONIKK Dette er HRs undervurderte verktøy for lavere sykefravær ODD FJELSTAD, MEE ELINE SØRBLOM og SIMON LAUGSAND etterlyser bruken av avventende sykmelding for å redusere sykefraværet.
Er du klar til å ta imot en verdiflyktning? Verdiflyktningene søker stadig mot Norge og Norden, og dette er arbeidskraft vi skal ta imot med åpne armer.
HR har ansvaret for det høye sykefraværet INNLEGG: Norge har et av verdens høyeste sykefravær, og det er HR som må sikre at virksomheten tar tak, både på individ -og organisasjonsnivå.
- Vi trenger teorier, men også praktiske knagger Blir det aldri nok av lederbøker? Rune Semundseth forklarer hvorfor han måtte skrive «Kjernen i ledelse».
