Når de flinkeste hodene trekker i hver sin retning
Teknologiorganisasjoner investerer tungt i mennesker med høy kompetanse. Likevel kan fremdriften bli svakere enn kunnskapen og kapasiteten skulle tilsi. Da bør HR undersøke hvordan lederskapet omsetter ekspertisen til felles retning, tydelige prioriteringer og koordinert handling.
