Illustrasjon: Stuart Miles/Colourbox Slik kan du gi introverte, grå, forsiktige og rivende dyktige medarbeidere muligheten Publisert 26.10.2021 - 08:24 Del på Facebook Del på Twitter Del på e-post For å lese denne saken må du være abonnent Allerede abonnent? Logg inn her Et abonnement gir tilgang til alt innhold og vi har følgende tilbud: TOTAL(digitalt + papir)1 år til kr 2100,- Kjøp DIGITAL(kun digitalt)1 år til kr 1900,- Kjøp Allerede abonnent? Logg inn her Gå til min side ✕ talentutvikling teknologi systemstøtte kompetanse Del på Facebook Del på Twitter Del på e-post
PROFILEN | Silje Sandmæl - Jeg har jo bare lyst til å hjelpe alle Nå er det nok for TV-kjendisen og forbrukerøkonomen. Folk trenger hjelp – og de trenger den nå. Stadig flere blir syke av økonomisk uhelse.
Nå vil han bli helsedirektør LES HRmagasinets PROFIL-INTERVJU (åpen): «Jeg legger inn mesteparten av min tid i det faglige.»
LØNNSOPPGJØRET | Kommuneansatte Forventer solid økning i krevende økonomisk hverdag LES MER OM LØNNSOPPGJØRET: STATEN: Krever økning i reallønnen og konkurransedyktige vilkår VIRKE: LO og YS er blitt enige
Han er ny styreleder i HR Norge LES PROFIL-INTERVJUET MED OLAV HYPHER (åpen): Og nå: Over til organisasjonen
INKLUDERINGSLEDELSE Hvordan oversette gode intensjoner om arbeidsinkludering til konkrete tiltak og resultater?
Gjensidig dialog er nøkkelen til suksess For å komme raskt og trygt tilbake fra sykefravær er godt samarbeid mellom leder og den sykmeldte åpenbart avgjørende. Men selv der dialogen fungerer, kan det være krevende å komme i mål.
Vi må gjøre oss selv relevante Som senior har du alt. Og ingenting. For dersom du ikke fornyer deg, blir med på utviklingen og ønsker å lære mer, kan du fort være ute.
