Ny forening vil styrke fremtidens lederskap
Hvordan kan lederutviklingsbransjen stå sterkere i møtet med fremtidens utfordringer? En nyetablert forening i Abelia samler nå de viktigste aktørene for å skape en felles stemme i et marked i endring.
Lederutviklingsforeningen har nylig blitt etablert som en ny og viktig arena for aktører innenfor lederutvikling. Med kvartalsvise møter og en tydelig strategi, jobber foreningen målrettet for å styrke bransjens rammevilkår, kvalitetssikre tjenestetilbudet og legge til rette for kunnskapsdeling og samarbeid.
Lederutvikling er en viktig faktor for norsk arbeidsliv, og foreningen skal fungere som en brobygger mellom bransjeaktører, myndigheter, kunder og forskningsmiljøer. Gjennom strukturerte prosesser vil medlemmene arbeide for gunstige rammebetingelser, styrket forskning og bedre innkjøpsprosesser.
Samarbeid på tvers av konkurranse
Selv om mange av medlemmene tradisjonelt sett kan betraktes som konkurrenter, er de i denne sammenhengen først og fremst samarbeidspartnere. Innenfor rammen av konkurranseloven forenes de om felles utfordringer og mål.
- Vi ser at det er et behov for å styrke både rammevilkårene og fagligheten i bransjen. Det handler om å sikre at kvaliteten i lederutviklingstjenester heves og at vi som bransje bidrar til å løfte betydningen av god ledelse, sier Mats Kristensen, styreleder i foreningen.
Foreningen har allerede satt flere viktige saker på agendaen, inkludert utfordringer i anskaffelsesprosesser, muligheten for en KompetanseFUNN-ordning, avstemme hvordan bransjen kan utgjøre størst mulig verdi for samfunnet og etablere et forskningssamarbeid med Handelshøyskolen BI. Dette er initiativer som kan få stor betydning for utviklingen av lederutviklingsfeltet i Norge.
- Handelshøyskolen BI ser med stor interesse på dette initiativet. Et tettere samarbeid mellom forskningen og bransjeaktørene vil gjøre det lettere å omsette forskningsbasert kunnskap til praktisk lederutvikling og bidra til at norske virksomheter får enda bedre forutsetninger for å utvikle fremtidsrettede ledere, sier professor Anders Dysvik ved Handelshøyskolen BI.
Bred og representativ stemme
I en tid hvor kunstig intelligens endrer både arbeidsprosesser og lederrollen, vil Lederutviklingsforeningen også bidra til å ruste norske ledere for denne virkeligheten. Gjennom samarbeid mellom forskningsmiljøer, næringsliv og bransjeaktører skal foreningen støtte utviklingen av ledere som både forstår og mestrer bruk av KI, på en etisk, effektiv og verdiskapende måte.
Foreningen er fortsatt i en tidlig fase, og inviterer flere relevante aktører til å bli en del av fellesskapet. Eneste forutsetning er medlemskap i NHO og Abelia, samt at virksomheten har lederutvikling som kjernevirksomhet.
For å sikre en bred og representativ stemme i bransjen har foreningen etablert et styre som for tiden består av Håvard Tvedten (Storform), Ingrid Ottesen (Bjørnson Organisasjonspsykologene), Morten Andresen (Solid Utvikling) og Mats Kristensen (FRONT Leadership). Disse aktørene vil bidra til å forme foreningens strategi og initiativer, sammen med øvrige medlemmer.
- Vi har allerede sett stor interesse for foreningen, og engasjementet fra medlemsbedriftene er inspirerende. Lederutvikling med god kvalitet er viktig for norsk arbeidsliv, og med en samlet stemme kan vi skape reell verdi for bransjen og de vi tjener, sier Gry Myklebust, rådgiver for foreningen fra Abelia sin side.
