Statsminister Jonas Gahr Støre Foto: Geir Christiansen Kan uro gi håp? Geir Christiansen redaktør, hrmagasinet Publisert 01.02.2023 - 11:20 Del på Facebook Del på Twitter Del på e-post For å lese denne saken må du være abonnent Allerede abonnent? Logg inn her Et abonnement gir tilgang til alt innhold og vi har følgende tilbud: TOTAL(digitalt + papir)1 år til kr 2100,- Kjøp DIGITAL(kun digitalt)1 år til kr 1900,- Kjøp Allerede abonnent? Logg inn her Gå til min side ✕ krise hør her beredskap tillit nho Del på Facebook Del på Twitter Del på e-post
«Sykefravær er ikke bare en HR-sak – det er en ledelsessak.» Lederutvikler MATS KRISTENSEN har flere helt konkrete råd til deg som er leder, og som definitivt har ansvaret med å følge opp folkene dine - friske som syke.
«KI er menneskehetens største utfordring» Pave Leo XIV med klar adresse i sin første tale. LES MER OM KUNSTIG INTELLIGENS: STÅLE LINDBLAD: Bruk kunstig intelligens med måte NHO slår alarm om lav KI-kompetanse: – Teknologi er makt Snart kommer KI-lovgivningen til Norge – slik forbereder du deg
SYKEFRAVÆR | Ledelse - Ingen får gjort særlig mye alene Kommunedirektør Stig Arne Holtedahl i Marker kommune fikk hjelp av HR-ekspert Yvonne Fosser - sammen fikk de hele kommuneorganisasjonen med seg i nærværsarbeidet. SLIK GJØR MARKER KOMMUNE - her er deres oppskrift
INNLEGG Likelønn: Kampen er ikke over Til tross for tiår med likestillingskamp, er likelønn fortsatt ikke en realitet for mange norske kvinner, skriver RUNE ALVESTAD, daglig leder i SD Worx.
Hvorfor skjer dette med oss? Unn Therese Omdal (47) undrer seg. Hvorfor har det seg slik at norske kvinner har et så høyt sykefravær i et av verdens mest likestilte land?
PROFILEN | Silje Sandmæl - Jeg har jo bare lyst til å hjelpe alle Nå er det nok for TV-kjendisen og forbrukerøkonomen. Folk trenger hjelp – og de trenger den nå. Stadig flere blir syke av økonomisk uhelse.
Nå vil han bli helsedirektør LES HRmagasinets PROFIL-INTERVJU (åpen): «Jeg legger inn mesteparten av min tid i det faglige.»
INKLUDERINGSLEDELSE Hvordan oversette gode intensjoner om arbeidsinkludering til konkrete tiltak og resultater?
