Ledere bør ta flere sjanser
Forsker Tor Helge Aas mener norske ledere bør ta større sjanser og lære av prosjekter som ikke går som de skal. Han mener du sjeldent klarer å skape innovasjon hvis du aldri kjører i grøfta.
Bildetekst her...
Aas står bak en studie av nyskapende bedrifter som viser at norske ledere tenker for tradisjonelt, skriver paralyen. no.
I sin doktoravhandling Toward a Management Control System for Service Innovation Activities har forskeren kartlagt hvordan såkalte innovasjonsprosjekter styres. Han har valgt ut ti nyskapende bedrifter for å finne ut om de hadde et bredere syn på innvoasjon.
I studien forventet forskeren og hans kollegaer fra NHH forventet å finne nye og kreative styringsformer. I stedet viste det seg at kortsiktige finansielle effekter gjerne veier tyngst.
- Forventningen om kortsiktig økonomisk gevinst er ofte er det som avgjør om ledere tør satse på nye prosjekter, sier Aas til Paraplyen.no.
Når lederne retter sin oppmerksomhet mot kortsiktig gevinst mener han det er en fare for at gode prosjekter ikke blir realisert.
- Et problem kan være at ledere ikke klarer å velge de mest verdifulle prosjektene og utnytte potensialet i disse. Kreative prosesser er ofte vanskelige å styre. Du får sjelden innovasjon dersom du aldri har kjørt i grøfta. På lang sikt er det ofte de feilslåtte prosjektene som er viktigst, sier Aas.
"
