Hustavle for ledere
Etter en lang vinter er det lov å la seg inspirere med til et nytt og bedre lederskap, - og hvem har ikke behov for litt input en gang iblant!
Slipp lidenskapen til Definer din lederrolle så mye som mulig i tråd med ditt engasjement, din personlighet og din legning. Følg din nysgjerrighet og din interesse. Velg jobber og utfordringer som du synes er morsomme.
Finn ditt eget lederskapAksepter at du er den du er, ikke forsøk å kopiere andre. Våg å være deg selv. Stol på egne krefter og sats på det du er god til.
Påta deg lederrollen fullt og heltTa regien og ledelsen. Erkjenn at du liker å lede andre mennesker, eller kom deg ut av lederrollen.
Skaff deg noen rundt deg som kan utfylle deg Ikke tro at du greier alt selv. Engasjer personer rundt deg som kan kompensere for det du selv ikke kan og vil. Ikke vær redd for å be om hjelp.
Forsøk å få kontroll over arbeidsdagen din Skaff deg gode arbeidsbetingelser. Skill mellom det vesentlige og det uvesentlige, og forsøk å følge dine egne prioriteringer. Deleger oppgaver og fullmakter, og still krav til din leder og dine ansatte.
Bruk eksempelets makt Gå foran med et godt eksempel. Det du gjør kommuniserer mye sterkere enn det du sier. Alt du gjør som leder har symbolmakt. Vær synlig.
Vær åpen Det er ofte uvissheten og usikkerheten som skaper problemer ved forandring, mer enn motstand mot selve forandringen. Informer, begrunn, forklar og avklar. Det er vanlig at ledere undervurderer informasjonsbehovet sterkt. Beskriv åpent hva som skjer og hva som skal skje.
Belønn ønsket atferd Forsøk å oppmuntre, stimulere og belønne ønsket atferd. Fyr opp under entusiastene.
Sørg for å få tilbakemelding Skaff deg motforestillinger. Ikke tro at de kommer av seg selv. Regn med at den tilbakemeldingen du får på jobben er sensurert. Utsett deg for læring og nye situasjoner, og for nærkontakt med brukere/kunder/klienter/pasienter eller samarbeidspartnere. Etabler et kollegium, et lederteam, en gruppe venner, en veileder eller lignende hvor du kan være fortrolig og få støtte.
Erkjenn at din hverdag som leder er full av dilemmaer Det er normalt at en leders hverdag er full av motstridende forventninger, uklarhet og usikkerhet. Dilemmaer kan ikke løses, men du kan lære deg å håndtere dem.