Når nye ledere plumper uti

Når du som leder kommer inn i en ny organisasjon, er det svært fristende å forsøke å klone den forretnings- eller organisasjonsmotdellen du har hatt suksess med tidligere.

Tross alt, dette er løsninger som du forstår til bunns, og som du har kjempet hardt for å sette ut i livet.

Ta med deg ideene og kom!Og dessuten: Sjansen er jo stor for at det er nettopp er suksessen med disse modellene som har sørget for at din nye arbeidsgiver ønsket nettopp deg om bord.

I rekrutteringsprosessen fikk du jo høre det flere ganger: Ta med deg alle de fantastiske ideene dine og kom til oss!

Ikke alltid så enkeltMen det er ikke sikkert det er så enkelt. Ideer som virket utmerket i én organisasjon, trenger ikke å passe i det hele tatt i en annen. Og dessuten kan den nye organisasjonen ha utviklet et ganske sterkt immunforsvar mot endringer og ideer som er importert utenfra. Den vil heller skape sine egne.

Overvurderer mandatetDen andre fella du risikerer å gå i, er at du overvurderer hvilket mandat du har til å sette i gang dyptgripende forandringer i organisasjonen.

I løpet av rekrutteringsprosessen er du enten blitt forledet til å tro - eller du har lurt deg selv til å tro - at du har fullmakt til å snu opp ned på alt. Men i virkeligheten kan et slikt inntrykk være skapt av en betydelig porsjon ønsketenknig, på begge sider av bordet.

Plukke deg nedNår du så er på plass i den nye organisasjonen, gyver du løs på det bestående med brekkjern, bare for å oppdage at du slett ikke har den ryggdekningen som du trodde at du hadde for å holde på slik.

Utfallet kan bli riktig ille. Nøkkelmedarbeiderne i organisasjonen murrer. Før du vet ordet av det, har de organisert en opposisjon og gjort seg klare til å plukke deg ned.

Romanse vs. ekteskapI begge disse tilfellene har den nye lederen oversett en evig sannhet, skriver ledelseseksperten og forfatteren Michael Watkins på Harvard Business Online:

- Rekruttering er en romanse mens ansettelse er et ekteskap.

I prosessen med å hente inn nye talenter - i dette tilfellet deg - handler det om å gjøre seg selv så attraktiv som mulig, og å kurtisere de mest aktuelle kandidatene gjennom å framheve attributtene deres.

Tilbake til hverdagenMen når bryllupsklokkene slår, er det tid for en annen dans. Det er tid for å komme seg ned på jorda og tilbake til hverdagen.

Kilde: Harvard Business Online. Michael Watkins er ekspert på ledelse. Han driver konsulentfirmaet Genesis Advisers og har skrevet flere bøker om ledelse.